Kunci jawaban bisa anda dapatkan dengan cara mendownload pada bagian bawah soal. Jika ada link download yang rusak atau tidak bisa di akses, mohon beritahu kami dan akan segera di update, Terimakasih.

Soal dan Kunci Jawaban Tentang Manajemen Perubahan

Posting Komentar

Soal dan Kunci Jawaban Tentang Manajemen Perubahan

Seperti yang dilansir dari accurate.id, manajemen perubahan pendekatan dalam hal positif yang biasanya dilakukan untuk membantu element tertentu, seperti individu, tim ataupun organisasi yang akan melakukan perubahan tersebut untuk mendapatkan sebuah perubahan yang lebih sistematis dan terstruktur dan mencapai kondisi yang lebih baik dari sebelumnya dan juga untuk memperkecil dampak dari sebuah perubahan yang sedang atau akan terjadi.

Manajemen perubahan sendiri sudah masuk dalam mata pelajaran atau bidang pendidikan yang biasanya akan dipelajari dalam materi ekonomi atau manajemen. Umumnya, akan dipelajari pada jenjang setara smp, sma, universitas atau yang lainnya.

Untuk membantu teman-teman sekali, untuk lebih mudah lagi dalam memahami materi tentang manajemen perubah tersebut, kami telah menyediakan beberapa soal tentang manajemen perubahan yang bisa di baca dan pahami dengan baik. selamat belajar.

Soal Tentang Manajemen Perubahan

1.Tingkat terakhir diharapkan terjadi perubahan …

a.Sikap

b.Perilaku

c.Pengetahuan

d.Prestasi


2.Penggunaan model diagnosis organisasi bertingkat : tingkat organisasi, tingkat kelompok, dan tingkat individu adalah agar diperoleh …

a.Divisional/departemental

b.Diagnosis terinci dan teliti

c.Kekakuan formalitas yang baku

d.Hasil yang memuaskan


3.Output tingkat kelompok adalah …

a.Bentuk organisasi

b.Bentuk kelompok

c.A dan B benar

d.A dan B salah


4.Mereka yang akan bertahan hidup dalam perubahan tetapi dengan membuat pegangan-pegangan baru yang bersifat sementara untuk bisa digunakn dalam menyiasati masa lalu, masa kini maupun masa depan, membangun kemapanan relative yang berguna dalam rentang waktu pendek yang selalu siap untuk dimodifikasi sesuai denga perubahan keadaan yang berjalan cepat, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai …

a.Negative Strategy

b.Hedonist Strategy

c.Pragmatist Strategy

d.Reflective Strategy


5.Informasi yang diperoleh pada umpan balik proses implementasi dapat digunakan oleh anggota organisasi untuk …

a.Memperoleh pengertian secara jelas tentang intervensi

b.Menyusun rencana kerja

c.Menetapkan penilaian standar kerja

d.Mengetahui langkah-langkah yang dilakukan pada intervensi


6.Pada implementasi, manfaat umpan balik adalah …

a.Bahan perencanaan program

b.Penuntun pelaksanaan program

c.Bahan pengawasan program

d.Menilai efektivitas program


7.Salah satu karakteristik organisasi adalah …

a.Kesesuaian

b.Kinerja

c.Preferences

d.Normative consessus


8.Supaya proses intervensi lebih mudah dan terarah maka sebaiknya dilakukan …

a.Goal specificity

b.Programmability

c.Change target

d.Internal support


9.Tanah sebagai basis bagi kegiatan ekonomi merupakan karakteristik umum …

a.Era Industri

b.Era Informasi

c.Era Pertanian

d.Semua Jawaban salah.


10.Secara sederhana, suatu pergantian kondisi dari kondisi lama ke kondisi modifikasi sebuah kondisi atau penambahan terhadap sebuah kondisi, atau juga pengurangan terhadap sebuah kondisi disebut...

a.Perubahan

b.Kinerja

c.Reformasi

d.Perbedaan


11.Analisa yang dilakukan terhadap faktor-faktor penolakan untuk berubah disebut …

a.Analisa medan faktor

b.Analisa statistik

c.Analisa matematis

d.Analisa lapangan


12.Mengatasi penolakan berubah bila ada kesalahpahaman dilakukan dengan cara …

a.Supervisi

b.Negosiasi

c.Komunikasi

d.Inspirasi visi


13.Cara memberi inspirasi visi manajer transformasional efektif untuk mengatasi penolakan yang disebabkan oleh …

a.Toleransi rendah

b.Politik interes pribadi

c.Kesalahpahaman

d.Partisipasi rendah


14.Rumus daur perubahan berturut-turut adalah perubahan pengetahuan, sikap, perilaku, dan prestasi.Dalam daur direktif urutan tidak seperti itu, melainkan …

a.Sikap, perilaku, pengetahuan, prestasi

b.Perilaku, sikap, pengetahuan, prestasi

c.Sikap, perilaku, prestasi, pengetahuan

d.Prestasi, perilaku, sikap, pengetahuan


15.Setiap perubahan organisasi selalu membutuhkan kekuatan dan energy yang besar sehingga mendorong terjadinya perubahan inovatif, faktor ini disebut oleh Mone dkk sebagai …

a.Difusi kekuasaan dan sumberdaya organisasi.

b.Alasan rasional yang dikemukakan manajer dalam menjelaskan mengapa organisasi mengalami penurunan.

c.Institusionalisasi misi organisasi.

d.Semua Jawaban salah.


Kunci Jawaban Soal Manajemen Perubahan

1. d

2. b

3. c

4. c

5. b

6. d

7. a

8. a

9. c

10. a

11. a

12. c

13. d

14. b

15. b

Related Posts

Posting Komentar